1
2
3
4
5
6
1 5 7 4 8
Адвансология - методология построения операционной платформы бизнеса из 6 элементов, которые создают единую систему
Видение
процессы
управление
Финансы
Партнеры
Продукт
Пройти тестирование по элементам
6 ключевых элементов эффективной операционной системы бизнеса Адванс
ВИДЕНИЕ
Этот элемент включает в себя формулирование долгосрочной цели на 10 лет, формирование ценностей компании, стратегический маркетинг, определение ключевого фокуса, клиентской ценности и основных характеристик целевой аудитории и прочее
1
Видение
Концепция бизнеса, то, на что сотрудники опираются в работе, а управленцы в развитии. Видение является основой для работы остальных элементов, базой для прогнозируемого и продуктивного роста
Подробнее
1
ПРОЦЕССЫ
Из описания ключевых процессов создается организационно-функциональная структура, определяются метрики и зоны ответственности, создаются регламенты и скрипты, описываются вакансии и базы для ввода в должность и быстрой адаптации сотрудников и прочее
2
ПРОЦЕССЫ
Именно повторяющиеся успешные действия приводят к эффективной работе бизнеса. Оптимизация и автоматизация процессов устраняет узкие места и повышает продуктивность
Подробнее
2
УПРАВЛЕНИЕ
Включает в себя анализ, планирование и отчетность, функциональную оргструктуру, делегирование, выстраивание взаимосвязей между отделами и коммуникации сотрудников, системы найма и мотивации, управленческий учет по основным метрикам, корпоративную культуру и прочее
3
УПРАВЛЕНИЕ
Этот элемент заключается в организации операционной деятельности, мониторинге, контроле и повышении эффективности различных показателей бизнеса для достижения его целей
Подробнее
3
ФИНАНСЫ
Этот элемент включает в себя создание финансовой модели, источники доходов и структуру расходов, ведение финансовой отчетности, управление результатами и модель распределения прибыли, контроль фонда оплаты труда и выручки на сотрудника и прочее
4
ФИНАНСЫ
Анализ денежных потоков позволяет контролировать финансовое состояние бизнеса, планировать развитие, принимать объективные решения и избегать кассовых разрывов
Подробнее
4
ПАРТНЁРЫ
Включает в себя анализ и оптимизацию продаж, изучение целевой аудитории, тестирование и использование наиболее эффективной воронки продаж, выстраивание коммуникации с клиентами, анализ и контроль коммерческих условий поставщиков и подрядчиков и прочее
5
ПАРТНЁРЫ
Этот элемент обеспечивает грамотный порядок взаимодействия бизнеса с клиентами, поставщиками и подрядчиками. Проверяем жизнеспособность бизнес-модели
Подробнее
5
ПРОДУКТ
Этот элемент включает в себя определение и фиксацию клиентской ценности, анализ юнит-экономики, выстраивание маркетинговой стратегии, производство, менеджмент качества, создание отделов улучшения и разработки, обмен с превышением и прочее
6
Продукт
Постоянное улучшение продукта - залог успешных продаж и конкурентоспособности. Хороший продукт продавать проще, конверсия выше. Он требует меньшего маркетингового бюджета
Подробнее
6
Мы не станем учить вас «как надо» делать ваш бизнес
Мы научим как сделать его более эффективным и прибыльным
Мы научим как сделать его более эффективным и прибыльным
Поможем внедрить систему, сохранив вашу уникальность и индивидуальность
Сопровождаем на всем пути достижения результата
1
3
2
4
Анализ текущего положения бизнеса
Проводим ознакомительную встречу и тестирование. Определяем на каком уровне эволюционного развития находится ваш бизнес, глубоко изучаем и анализируем состояние по шести элементам операционной платформы. Определяем точки роста и цели на сотрудничество
Внедрение и управление изменениями
Помогаем пошагово внедрить операционную систему в ваш бизнес, управлять изменениями и выстроить коммуникацию с командой, чтобы система работала, а не осталась на бумаге. Новая действительность становится нормой и привычными действиями
Создание стратегии
Ваши видение и долгосрочные цели декомпозируем в стратегию, составляем тактическую карту, оцениваем текущие ресурсы и их распределение, создаем пошаговый план действий разработки и внедрения системы в соответствии с приоритетными задачами вашего бизнеса
Записаться на встречу
Мониторинг и корректировка
Анализируем работоспособность и оцениваем изменения, которые внедрили на предыдущих этапах. Проверяем их эффективность и управляемость. Вносим корректировки в бизнес-процессы, если это необходимо. Сверяемся со стратегическим планом, дорабатываем и улучшаем его
Политика конфиденциальности
|
Политика cookie
|
Cогласие на обработку персональных данных
Мы используем аналитические файлы cookie для сбора информации о том, как вы используете наш сайт, и для проверки наличия ошибок. Эти файлы cookie не собирают никакой информации, которая могла бы идентифицировать вас и используются только для того, чтобы помочь нам повысить качество обслуживания пользователей
Принять
